一、 企業(yè)基本情況
1.中文名稱:山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司
2.英文名稱:Shanxi Huayuan Landport Railway Investment Co.,Ltd. (簡(jiǎn)稱:SRI)
3.法定代表人:任國(guó)斌
4.股東名稱:華遠(yuǎn)國(guó)際陸港集團(tuán)有限公司
5.注冊(cè)地址:山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)武宿保稅區(qū)慶云街19號(hào)企業(yè)孵化樓B座5層502
6.辦公地址及郵政編碼
地址:山西省太原市萬(wàn)柏林區(qū)長(zhǎng)風(fēng)西街1號(hào)麗華大廈A座13層
郵政編碼:030021
7.電子郵箱:sxhylgtt@163.com
8.簡(jiǎn)介
山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司成立于2021年,注冊(cè)資本金1億元。公司在華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,承擔(dān)集團(tuán)參控股鐵路項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略使命,對(duì)我省合資鐵路項(xiàng)目實(shí)施集“前期、籌資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)”為一體的全過(guò)程管理,代表省委、省政府、華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)與國(guó)鐵集團(tuán)、各相關(guān)市縣政府開(kāi)展合作,共同推進(jìn)我省合資鐵路事業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
二、 主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
經(jīng)中證天通會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì),認(rèn)為山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制,公允反映了公司2024年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2024年1-12月的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。
截至2024年12月31日,華遠(yuǎn)鐵投資產(chǎn)總額1377188.33萬(wàn)元,其中:應(yīng)收賬款580萬(wàn)元、其他應(yīng)收款1376057.74萬(wàn)元、固定資產(chǎn)凈值52.06萬(wàn)元;負(fù)債總額576350.37萬(wàn)元;所有者權(quán)益總額800837.96萬(wàn)元。
三、 薪酬情況
(一)企業(yè)董監(jiān)事、高級(jí)管理人員薪酬情況
序號(hào) | 姓名 | 職務(wù) | 性別 | 年齡 | 任期起始 | 2024年稅后薪酬 (萬(wàn)元) |
1 | 羅卿峰 | 黨支部書記、董事長(zhǎng) | 男 | 58 | 2023.08-2024.08 | 14.92 |
2 | 曹 洋 | 黨支部副書記、總經(jīng)理 | 女 | 36 | 2024.08 | 7.35 |
3 | 于琳海 | 紀(jì)檢委員、副總經(jīng)理 | 男 | 42 | 2022.02 | 13.28 |
4 | 殷天牧 | 副總經(jīng)理、工會(huì)主席 | 男 | 37 | 2020.12 | 31.83 |
5 | 陳怡超 | 原工會(huì)主席 | 女 | 38 | 2021.03-2022.03 | 5.30 |
*注:稅后薪酬包含2024年預(yù)發(fā)基薪、預(yù)發(fā)績(jī)效薪(稅后)、2022年年薪兌現(xiàn)部分 |
(二)員工薪酬情況
根據(jù)公司薪酬管理制度,2024年華遠(yuǎn)鐵投在崗職工年人均稅后工資8.3萬(wàn)元。
四、 董事會(huì)決策事項(xiàng)
2024年,公司董事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》、《公司章程》和《公司董事會(huì)議事規(guī)則(試行)》等相關(guān)規(guī)定,全年共召開(kāi)兩次董事會(huì),審議通過(guò)27個(gè)決策事項(xiàng)。
(一) 關(guān)于制度建設(shè)的事項(xiàng)
公司董事會(huì)審議通過(guò)了《山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司董事會(huì)決議跟蹤落實(shí)及后評(píng)價(jià)制度(試行)》《山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司董事會(huì)工作規(guī)則(試行)》《山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司經(jīng)理層成員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法(試行)》《山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司大額資金使用管理辦法(試行)》《山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司全面預(yù)算管理辦法(試行)》《山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理一體化體系建設(shè)工作方案》《山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司消防安全管理制度(試行)》《山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制(試行)》等多項(xiàng)規(guī)章制度。
(二) 重大經(jīng)營(yíng)決策
公司董事會(huì)審議通過(guò)2023年度財(cái)務(wù)決算及2024年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,審議通過(guò)山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司預(yù)算調(diào)整相關(guān)事宜。
(三) 關(guān)于重要人事任免的事項(xiàng)
截止到2024年12月31日,公司董事會(huì)研究重大人事任免2項(xiàng),任免2人。
(四) 關(guān)于重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)的事項(xiàng)
2024年度,華遠(yuǎn)鐵投未發(fā)生重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)。
(五) 關(guān)于重大改制改組的事項(xiàng)
2024年度,華遠(yuǎn)鐵投未發(fā)生重大改制改組的事項(xiàng)。
(六) 關(guān)于突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件的事項(xiàng)
2024年度,華遠(yuǎn)鐵投未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。
(七) 關(guān)于重大不良資產(chǎn)處置、核銷的事項(xiàng)
2024年度,華遠(yuǎn)鐵投未發(fā)生重大不良資產(chǎn)處置、核銷事項(xiàng)。
(八) 關(guān)于重大未決訴訟的事項(xiàng)
2024年度,華遠(yuǎn)鐵投未發(fā)生重大未決訴訟。
(九) 關(guān)于金融衍生業(yè)務(wù)的事項(xiàng)
2024年度,華遠(yuǎn)鐵投未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。
五、 年度財(cái)務(wù)預(yù)算和上年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
截至2024年末,我公司產(chǎn)生營(yíng)業(yè)收入為547.17萬(wàn)元,完成本年收入預(yù)算總額的70.15%;產(chǎn)生管理費(fèi)用552.52萬(wàn)元,占管理費(fèi)用預(yù)算總額的70.83%;產(chǎn)生財(cái)務(wù)費(fèi)用-6.56萬(wàn)元,占財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算總額的164%;利潤(rùn)總額0.01萬(wàn)元,按進(jìn)度完成預(yù)算,基本保持盈虧平衡。
六、 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況
(一)安全責(zé)任
1.安全理念和文化
鐵投公司聚焦企業(yè)安全文化構(gòu)建,持續(xù)提升員工安全意識(shí)與責(zé)任擔(dān)當(dāng),全力防范安全事故,護(hù)航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
2.安全舉措和職業(yè)健康
公司以集團(tuán)安全生產(chǎn)要求為準(zhǔn)則,從制度、執(zhí)行到意識(shí)培育全維度筑牢安全防線:嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定,持續(xù)完善安全制度體系,推動(dòng)安全責(zé)任細(xì)化到崗、落實(shí)到人;建立定期隱患排查機(jī)制,對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)“亮劍”,發(fā)現(xiàn)隱患第一時(shí)間整改閉環(huán);創(chuàng)新安全宣教模式,借微信平臺(tái)推送安全知識(shí),組織專業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn),全方位提升職工安全認(rèn)知與重視程度。
(二)環(huán)境責(zé)任
1.環(huán)境管理體系建設(shè)
公司嚴(yán)格按照環(huán)保相關(guān)要求,確保重大環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)防控工作到位。積極開(kāi)展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)重要部署上來(lái),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。發(fā)現(xiàn)污染環(huán)境的隱患并及時(shí)整改,有效地把環(huán)境保護(hù)工作落到實(shí)處。
2.清潔能源利用(暫不涉及)
3.節(jié)能降耗
公司鼓勵(lì)員工使用節(jié)能燈具,加強(qiáng)對(duì)辦公用品及易耗品的使用管理。在外出辦事、休息日等長(zhǎng)時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí),關(guān)閉辦公設(shè)備的電源開(kāi)關(guān),拔下電源插座。
4.礦山綠化(暫不涉及)
5.“三廢”治理等(暫不涉及)
6.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行(暫不涉及)
7.污染物排放情況等
公司嚴(yán)格按照環(huán)保要求,加強(qiáng)對(duì)辦公、生活垃圾等污染物排放的治理,積極宣傳垃圾分類,有效提高垃圾回收再利用。合理設(shè)置垃圾箱、垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,污染排放符合國(guó)家環(huán)保的相關(guān)要求。
(三)企業(yè)責(zé)任
1.員工情況
截至2024年底,華遠(yuǎn)鐵投有從業(yè)人員20人。其中,領(lǐng)導(dǎo)6人,在崗職工14人。
學(xué)歷方面:在崗職工中,研究生學(xué)歷3人,本科學(xué)歷10人,大專學(xué)歷1人。
政治面貌方面:在崗職工中,黨員8人。
2.勞動(dòng)保障
華遠(yuǎn)鐵投嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及條例執(zhí)行,為全部在崗職工辦理五險(xiǎn)一金,無(wú)欠繳情況。職工的社會(huì)保險(xiǎn)及其他福利待遇均符合國(guó)家規(guī)定及公司制度要求。
3.黨風(fēng)廉政建設(shè)
本年度,華遠(yuǎn)鐵投黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入中心工作,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。制定《紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》,壓實(shí)“一崗雙責(zé)”,持續(xù)完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,確保權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行;圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域組織開(kāi)展廉政教育,通過(guò)專題學(xué)習(xí)、警示教育、談心談話等多種形式,引導(dǎo)干部職工筑牢拒腐防變的思想防線;以常態(tài)化監(jiān)督筑牢紀(jì)律防線,積極開(kāi)展對(duì)群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問(wèn)題等整治工作,進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平,推動(dòng)形成崇廉尚潔的良好生態(tài)。
七、 大額度資金運(yùn)作情況
2024年,華遠(yuǎn)鐵投不涉及大額度資金運(yùn)作情況。
八、 職工權(quán)益維護(hù)
(一) 全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)
2024年,華遠(yuǎn)鐵投新增簽訂勞動(dòng)合同1份,實(shí)現(xiàn)全體職工勞動(dòng)合同制管理。
(二) 企業(yè)安全生產(chǎn)措施
在維護(hù)職工權(quán)益的大前提下,公司安全生產(chǎn)措施以保障職工生命健康、職業(yè)安全為核心,將權(quán)益保護(hù)融入安全管理全流程。
第一,不斷強(qiáng)化制度保障。落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將職工權(quán)益保護(hù)納入各級(jí)崗位安全職責(zé)。
第二,不斷深入開(kāi)展全范圍隱患排查與治理。鼓勵(lì)職工主動(dòng)報(bào)告安全隱患,對(duì)排查出的隱患實(shí)行“閉環(huán)管理”,明確整改責(zé)任人和時(shí)限。
第三,不斷強(qiáng)化應(yīng)急能力建設(shè)。制定應(yīng)急預(yù)案,定期組織職工參與應(yīng)急演練,確保職工掌握應(yīng)急處置和自救互救技能。
第四,持續(xù)構(gòu)建安全文化。通過(guò)安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、案例警示等形式,營(yíng)造“生命至上”的安全文化氛圍,將職工權(quán)益保護(hù)納入企業(yè)價(jià)值觀。
第五,開(kāi)展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn),保障職工權(quán)益,強(qiáng)化人文關(guān)懷。
九、 全年工會(huì)工作情況概述
本年度,華遠(yuǎn)鐵投工會(huì)緊扣職工需求,積極履行工會(huì)職能。堅(jiān)持以職工為中心,扎實(shí)推進(jìn)民主管理,通過(guò)職工大會(huì)等形式,保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。用心做好職工關(guān)愛(ài),常態(tài)化開(kāi)展健康體檢、文體活動(dòng)等,不斷豐富職工精神文化生活,切實(shí)為職工辦實(shí)事、解難題,將工會(huì)關(guān)懷落到實(shí)處,有效增強(qiáng)了職工的歸屬感和凝聚力,助力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍。
山西華遠(yuǎn)陸港鐵路投資有限公司
2025年6月30日