一、企業(yè)基本情況
1.中文名稱及簡(jiǎn)稱:山西國際物流有限公司(國際物流公司)
2.外文名稱及縮寫:ShanXi International Logistics Co., Ltd.
3.法定代表人:王 麟
4.股東名稱:華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司
5.注冊(cè)地址:山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)武宿綜合保稅區(qū)慶云街19號(hào)A座124
6.經(jīng)營范圍:
一般項(xiàng)目:以自有資金從事投資活動(dòng);普通貨物倉儲(chǔ)服務(wù)(不含危險(xiǎn)化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目);煤炭及制品銷售;建筑材料銷售;金屬材料銷售;金屬礦石銷售;有色金屬合金銷售;電線、電纜經(jīng)營;煤制活性炭及其他煤炭加工;汽車零配件零售;汽車銷售;新能源汽車整車銷售;化工產(chǎn)品銷售(不含許可類化工產(chǎn)品);貨物進(jìn)出口;技術(shù)進(jìn)出口;供應(yīng)鏈管理服務(wù);信息技術(shù)咨詢服務(wù);技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)推廣;會(huì)議及展覽服務(wù);非居住房地產(chǎn)租賃;信息咨詢服務(wù)(不含許可類信息咨詢服務(wù));第一類醫(yī)療器械銷售;第二類醫(yī)療器械銷售;鐵路機(jī)車車輛配件銷售;運(yùn)輸設(shè)備租賃服務(wù);鐵路運(yùn)輸設(shè)備銷售;機(jī)械設(shè)備銷售;機(jī)械電氣設(shè)備銷售;鐵路運(yùn)輸輔助活動(dòng);食品互聯(lián)網(wǎng)銷售(僅銷售預(yù)包裝食品);食品銷售(僅銷售預(yù)包裝食品);保健食品(預(yù)包裝)銷售;食品添加劑銷售;包裝服務(wù);食品用塑料包裝容器工具制品銷售;互聯(lián)網(wǎng)銷售(除銷售需要許可的商品);水泥制品銷售;進(jìn)出口代理;食品進(jìn)出口;國內(nèi)貨物運(yùn)輸代理;國際貨物運(yùn)輸代理;石油制品銷售(不含危險(xiǎn)化學(xué)品);非金屬礦及制品銷售;農(nóng)副產(chǎn)品銷售;食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā);谷物銷售;針紡織品及原料銷售;木材銷售;肥料銷售;化肥銷售;橡膠制品銷售。(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動(dòng))
許可項(xiàng)目:道路貨物運(yùn)輸(不含危險(xiǎn)貨物);道路貨物運(yùn)輸(網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn));第三類醫(yī)療器械經(jīng)營;食品銷售;食品互聯(lián)網(wǎng)銷售。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng),具體經(jīng)營項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))
7.辦公地址及其郵政編碼:山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)武宿綜
合保稅區(qū)慶云街19號(hào)A座124,030000
8.網(wǎng)址:https://sxgjwl.hyilp.com
9.電子信箱:SXGJWL2022@126.com
10.簡(jiǎn)介等:山西國際物流有限公司成立于2011年9月,注冊(cè)資本5億元,是山西現(xiàn)代物流業(yè)旗艦勁旅華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)的重要支柱企業(yè)之一。公司積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,始終圍繞陸港園區(qū)運(yùn)營和大宗商品供應(yīng)鏈服務(wù)主業(yè),依托投資建設(shè)的長治陸港、晉興陸港及文水綜合物流園區(qū)鐵路專用線運(yùn)輸優(yōu)勢(shì),在煤、焦、鋼、木材等大宗商品采購、倉儲(chǔ)、加工、運(yùn)輸、分銷及金融服務(wù)等領(lǐng)域持續(xù)提升綜合物流服務(wù)能力,已基本形成了業(yè)務(wù)輻射國內(nèi)主要地區(qū)、連通“一帶一路”主要國家的發(fā)展新格局。
截至2024年底,公司下設(shè)5個(gè)子公司和1個(gè)分公司,擁有各類專業(yè)技術(shù)及管理人員305人。2024年,公司資產(chǎn)總額78.37億元,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入78.12億元,貨物周轉(zhuǎn)量1247.23萬噸,其中內(nèi)外貿(mào)實(shí)物經(jīng)營量646.87萬噸,園區(qū)累計(jì)完成發(fā)運(yùn)量600.36萬噸。
“十四五”期間,國際物流有限公司將充分發(fā)揮以鐵路專用線為核心的陸港園區(qū)的現(xiàn)代集運(yùn)體系優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步完善站場(chǎng)功能及提質(zhì)擴(kuò)容,夯實(shí)發(fā)展根基;不斷做優(yōu)做強(qiáng)煤炭物流供應(yīng)鏈,將公司打造成為能源物流領(lǐng)域的鏈核企業(yè),進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力;加快建設(shè)智慧物流技術(shù)應(yīng)用中心,通過技術(shù)創(chuàng)新?lián)屨棘F(xiàn)代物流發(fā)展的新高地;組建專業(yè)化的國際貿(mào)易公司,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)國際兩個(gè)市場(chǎng)的協(xié)同發(fā)展。
二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
截至2024年12月31日,山西國際物流有限公司合并資產(chǎn)總額783,777.19萬元,負(fù)債總額612,029.27萬元,所有者權(quán)益總額171,747.92萬元,資產(chǎn)負(fù)債率78.09%。
截至2024年12月31日,存貨13,478.97萬元,應(yīng)收賬款122,511.99萬元,應(yīng)付賬款28,012.54萬元,固定資產(chǎn)凈值65,166.83萬元。
2024年1-12月,國際物流公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入781,232.85萬元,期間費(fèi)用16,521.53萬元,其中:銷售費(fèi)用1,234.20萬元,管理費(fèi)用7,612.98萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用7,674.35萬元。利潤總額-3662.34萬元,凈利潤-3,797.82萬元,勞動(dòng)生產(chǎn)總值7,078.27萬元,應(yīng)交稅費(fèi)總額1,895.94萬元。
三、薪酬情況
(一)領(lǐng)導(dǎo)人員基本信息
序號(hào) | 姓 名 | 職務(wù) | 性別 | 任期 起始 | 任期 終止 | 2024年稅后報(bào)酬(萬元) |
1 | 王 麟 | 黨委書記、董事長 | 男 | 2018.02 |
| 74.84 |
2 | 樊 瑞 | 黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理 | 男 | 2018.02 |
| 76.07 |
3 | 王英凱 | 黨委副書記、工會(huì)主席 | 男 | 2019.01 2019.04 | 2024.12 | 64.62 |
4 | 高紅慶 | 黨委委員、紀(jì)委書記 | 男 | 2020.12 | 2024.12 | 64.19 |
黨委專職副書記 | 2024.12 |
|
5 | 李 輝 | 黨委委員、副總經(jīng)理 | 男 | 2020.12 |
| 63.94 |
6 | 解宏偉 | 副總經(jīng)理 | 男 | 2023.11 |
| 15.51 |
7 | 張一男 | 副總經(jīng)理 | 男 | 2023.11 |
| 13.96 |
8 | 張 鵬 | 黨委委員、紀(jì)委書記 | 男 | 2024.12 |
| 23.75 |
備注:2024年稅后報(bào)酬包含2022年度績(jī)效薪剩余部分、2023年度預(yù)發(fā)基薪、績(jī)效薪及2021-2023年度任期激勵(lì)收入第一年兌現(xiàn)部分(稅后)。 |
(二)員工年均收入水平
2024年公司在職職工平均工資為107,631元/人。
四、董事會(huì)決策事項(xiàng)
2024年度,公司董事會(huì)嚴(yán)格履行《中華人民共和國公司法》《公司章程》《中國共產(chǎn)黨山西國際物流有限公司委員會(huì)議事規(guī)則》《山西國際物流有限公司“三重一大”決策實(shí)施辦法》和《董事會(huì)議事規(guī)則》等相關(guān)規(guī)定,全年共召開12次董事會(huì)會(huì)議,審議了68項(xiàng)決策事宜,涉及融資、為所屬企業(yè)提供擔(dān)保、上報(bào)年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、大額資金管理、高級(jí)管理人員及所屬子企業(yè)董事人事任免等內(nèi)容。
(一)重大經(jīng)營決策
1. 山西國際物流有限公司2023年投資完成情況及2024年投資計(jì)劃的事宜。
2. 向交通銀行股份有限公司山西省分行申請(qǐng)新增1.5億元綜合授信的事宜。
3. 向中國工商銀行大營盤支行申請(qǐng)2億元綜合授信的事宜。
4. 向廣發(fā)銀行太原分行申請(qǐng)1.2億元綜合授信的事宜。
5. 向中信銀行股份有限公司大營盤支行申請(qǐng)7000萬元綜合授信的事宜。
6. 協(xié)助興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司向廣發(fā)銀行太原分行申請(qǐng)授信的事宜。
7. 協(xié)助長治陸港國際物流有限公司向廣發(fā)銀行長治分行申請(qǐng)授信的事宜。
8. 與山西銀行長治分行開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)合作的事宜。
9. 在晉商銀行平陽路支行申請(qǐng)綜合授信的事宜。
10. 山西國際物流有限公司關(guān)于為長治陸港國際物流有限公司在中國建設(shè)銀行長子支行貸款提供擔(dān)保的事宜。
11. 變更山西國際物流有限公司經(jīng)營范圍的事宜。
12. 變更長治陸港國際物流有限公司經(jīng)營范圍的事宜。
13. 向興業(yè)銀行太原分行申請(qǐng)新增授信1.6億元的事宜。
14. 興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司解除股東股權(quán)質(zhì)押及重新質(zhì)押股東股權(quán)的事宜。
15. 與晉商銀行平陽路支行開展1.2億元供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)合作的事宜。
16. 協(xié)助晉華公司向中國銀行股份有限公司太原鼓樓支行申請(qǐng)800萬元綜合授信的事宜。
17. 山西國際物流有限公司2023年度財(cái)務(wù)決算的事宜。
18. 山西國際物流有限公司2024年度財(cái)務(wù)預(yù)算的事宜。
19. 在郵儲(chǔ)銀行山西省直屬支行申請(qǐng)5000萬元綜合授信的事宜。
20. 在遠(yuǎn)東國際融資租賃有限公司申請(qǐng)8000萬元授信額度的事宜。
21. 長治陸港國際物流有限公司在山西長子農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司申請(qǐng)1億元授信的事宜。
22. 變更山西國際物流有限公司名稱的事宜。
23. 在民生銀行太原清徐支行申請(qǐng)敞口額度1億元綜合授信的事宜。
24. 向華遠(yuǎn)陸港資本運(yùn)營有限公司借款1.6億元的事宜。
25. 向渤海銀行太原分行申請(qǐng)綜合授信額度1億元的事宜。
26. 向中國銀行股份有限公司太原鼓樓支行申請(qǐng)綜合授信7億元的事宜。
27. 向匯豐銀行太原分行申請(qǐng)綜合授信額度3000萬元的事宜。
28. 向山西銀行長治分行申請(qǐng)綜合授信額度2.7億元的事宜。
29. 向光大銀行太原分行申請(qǐng)綜合授信額度17,140萬元的事宜。
30. 向浙商銀行太原分行申請(qǐng)綜合授信額度6億元的事宜。
31. 向晉商銀行平陽路支行申請(qǐng)綜合授信3.5億元的事宜。
32. 在山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司申請(qǐng)1.5億元綜合授信的事宜。
33. 向中國郵政儲(chǔ)蓄銀行山西省分行直屬支行申請(qǐng)綜合授信3億元的事宜。
34. 向招商銀行太原分行申請(qǐng)綜合授信額度1億元的事宜。
35. 長治陸港國際物流有限公司向渤海銀行長治分行申請(qǐng)貸款的事宜。
36. 長治陸港國際物流有限公司協(xié)議轉(zhuǎn)讓山西華遠(yuǎn)長治項(xiàng)目222.55畝土地產(chǎn)權(quán)及高壓線遷改的事宜。
37. 向華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)有限公司申請(qǐng)11.65億元借款到期續(xù)借的事宜。
38. 變更山西國際物流工程技術(shù)應(yīng)用有限公司章程的事宜。
39. 成立中綱國際金屬科技(山西)有限公司的事宜。
(二)重大項(xiàng)目投資
2024年度未發(fā)生重大項(xiàng)目投資。
(三)重要人事任免(董事、高級(jí)管理人員)
1. 2024年1月26日,聘任靳宏軍為山西國際物流有限公司總經(jīng)理助理(試用期一年),聘期三年(含試用期)。
平職調(diào)整盧榮法為山西國際物流有限公司總經(jīng)濟(jì)師、郭艷軍為山西國際物流有限公司總會(huì)計(jì)師,聘期三年。免去盧榮法的總經(jīng)理助理職務(wù)、郭艷軍的副總會(huì)計(jì)師職務(wù)。
提名趙宇攀為興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)(兼),任期/聘期三年。
提名免去侯俊萍的興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)、興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司董事職務(wù)。
2. 2024年4月29日,聘任趙慧軍為長治陸港國際物流有限公司外部董事(兼)。
免去李二補(bǔ)的長治陸港國際物流有限公司外部董事職務(wù)。
(四)大額資金運(yùn)作
1. 向山西海威物流有限公司提供借款的事宜。
2. 向興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司提供借款的事宜。
3. 對(duì)長治陸港國際物流有限公司、山西海威物流有限公司、興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司借款合同延期的事宜。
4. 向興縣新鑫盛源有限責(zé)任公司提供臨時(shí)借款的事宜。
5. 向山西海威物流有限公司提供臨時(shí)借款的事宜。
6. 向山西晉興陸港國際物流有限責(zé)任公司提供臨時(shí)借款的事宜。
(五)重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)
2024年度未發(fā)生重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)。
(六)重大改制改組情況
2024年度未發(fā)生重大改制改組。
(七)重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件
2024年度未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。
(八)重大不良資產(chǎn)處置、核銷
2024年度未發(fā)生重大不良資產(chǎn)處置、核銷事項(xiàng)。
(九)重大未決訴訟
山西國際物流有限公司訴朔州市恒泰達(dá)煤炭運(yùn)銷有限公司合同糾紛案。
(十)利潤分配
2024年度未發(fā)生利潤分配方案。
(十一)金融衍生業(yè)務(wù)等
2024年度公司未發(fā)生金融衍生業(yè)務(wù)。
五、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和上年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況
2024年度營業(yè)收入預(yù)算760,000萬元,實(shí)際實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入781,232.85萬元,完成102.79%;營業(yè)成本預(yù)算指標(biāo)為735,515.24萬元,實(shí)際發(fā)生營業(yè)成本766,407.31萬元,完成104.20%;利潤總額預(yù)算指標(biāo)2,300萬元,實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤總額-3,662.34萬元。
六、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任情況
(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任
2024年,面對(duì)結(jié)構(gòu)性和周期性矛盾疊加、長期性和短期性問題交織的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢(shì),公司上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述精神,在華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在國際物流公司黨委和董事會(huì)的正確引領(lǐng)下,堅(jiān)持以打造大宗商品供應(yīng)鏈集成服務(wù)商為目標(biāo),以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng),全力以赴做好抓經(jīng)營、促改革、強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、保安全等工作。全年整體經(jīng)營工作承壓前行,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)前低后升,進(jìn)入四季度增速加快,回升向好態(tài)勢(shì)明顯,一批重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn),高質(zhì)量發(fā)展取得階段性進(jìn)展、標(biāo)志性成果。
1.陸港園區(qū)功能更加完善,保障能力持續(xù)增強(qiáng)
2024年,長治陸港全年發(fā)運(yùn)256.07萬噸,園區(qū)投資建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),重車疏解線工程全面完工,具備驗(yàn)收通車條件。園區(qū)硬件設(shè)施得以強(qiáng)化,公路集站更加便捷。園區(qū)軟件系統(tǒng)全面上線,依托“場(chǎng)站通”系統(tǒng)極大提升了管控范圍和管理效率。園區(qū)經(jīng)營因勢(shì)利導(dǎo),爭(zhēng)取到了鄭州局到站鶴壁下浮80%、荏平下浮38%的一口價(jià)運(yùn)輸政策,引進(jìn)了信發(fā)集團(tuán)等終端客戶,在開發(fā)大客戶上邁出了新步伐。被中物聯(lián)評(píng)為全國首批數(shù)字化倉庫試點(diǎn)企業(yè),被省總工會(huì)評(píng)為全省十大安全明星企業(yè),大氣污染防治補(bǔ)貼已獲審批?!澳详懜邸钡恼w功能得到進(jìn)一步完善。
晉興陸港全年發(fā)運(yùn)282.21萬噸,面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),晉興陸港及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,有針對(duì)性地實(shí)施優(yōu)惠政策,攜手重點(diǎn)客戶共克時(shí)艱,保證了園區(qū)的穩(wěn)定發(fā)運(yùn)。同時(shí)在運(yùn)價(jià)優(yōu)惠、計(jì)劃保障、流向開通等方面,加強(qiáng)與太原局及臨汾綜合段的協(xié)調(diào)溝通力度,申請(qǐng)到了日照南、梁山北、汾水鎮(zhèn)、潁泉四個(gè)站點(diǎn)的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”優(yōu)惠政策,鐵路運(yùn)價(jià)優(yōu)惠率均達(dá)20%以上。2024年,掛牌山東港口集團(tuán)內(nèi)陸港,新引進(jìn)了華航融匯、中一礦業(yè)、河南朗輝、永鑫焦化、中能匯融儲(chǔ)運(yùn)等客戶,為下步發(fā)運(yùn)上量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
文水園區(qū)全年發(fā)運(yùn)62.09萬噸,文水公司深度挖掘周邊客戶資源,圍繞重點(diǎn)客戶制訂經(jīng)營方案,同時(shí)加大與太原局及太鐵物流中心緊密溝通,積極落實(shí)車皮計(jì)劃,保障海I道高效運(yùn)轉(zhuǎn),園區(qū)運(yùn)量接近歷史最好水平。通過多措并舉全年節(jié)約費(fèi)用支出106萬元。經(jīng)過與太鐵物流中心以及相關(guān)營業(yè)部室多次反應(yīng)溝通,成功將文水發(fā)站由呂梁區(qū)域調(diào)整納入到太原區(qū)域議價(jià)項(xiàng)目布局,解決了鐵路運(yùn)費(fèi)政策不平衡的痛點(diǎn),增強(qiáng)了客戶來文水園區(qū)發(fā)運(yùn)的信心。
2.供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)主動(dòng)求變,結(jié)構(gòu)調(diào)整更趨合理,基本盤更加堅(jiān)實(shí)
受大宗能源需求不足、鋼廠普遍處于減產(chǎn)虧損狀態(tài)的影響,以焦煤供應(yīng)為主的國內(nèi)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)受到較大沖擊。隨著鋼廠縮減產(chǎn)能及就近采購模式的轉(zhuǎn)變,上游供應(yīng)與下游采購間的利潤空間被嚴(yán)重?cái)D壓,甚至一度倒掛,導(dǎo)致大型終端供應(yīng)銳減。為保證業(yè)務(wù)基本盤的穩(wěn)定,供應(yīng)鏈分公司及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略,一是強(qiáng)化對(duì)制造業(yè)終端的穩(wěn)定供應(yīng),進(jìn)一步加深與寶鋼、峰煤等的長期攜手,在市場(chǎng)行情及價(jià)格走勢(shì)下行的背景下合理“補(bǔ)庫存”;二是主動(dòng)尋求與資源方直連的合作契機(jī),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中“搶資源”,踐行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,赴寧波、新疆、包頭等地開辟新的業(yè)務(wù)空間,提高供應(yīng)效率、降低成本、增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力;三是不斷拓展新的供應(yīng)渠道、開發(fā)新的客戶群體、推出新的綜合服務(wù),通過“擴(kuò)容量”贏得更多的市場(chǎng)份額和客戶資源,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,2024年組織召開業(yè)務(wù)評(píng)審會(huì)議15次,研討57項(xiàng)業(yè)務(wù)方案,引入新供應(yīng)商44家、新客戶50家。
晉華公司緊抓國家“一帶一路”及我省進(jìn)出口政策機(jī)遇,堅(jiān)持以大宗能源為主要業(yè)務(wù)方向,努力開拓多元化的業(yè)務(wù)渠道。 2024年,累計(jì)完成進(jìn)出口額15,125.12萬元,獲得商務(wù)廳鐵礦砂進(jìn)口貼息105萬元。在新業(yè)務(wù)開拓方面,晉華公司積極搭建新的業(yè)務(wù)渠道,二手車出口業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了單品類出口業(yè)務(wù)突破六千萬級(jí)的水平。在大宗能源領(lǐng)域,積極開發(fā)印尼煤、蒙煤、蒙鐵進(jìn)口業(yè)務(wù),全年完成印尼煤進(jìn)口3444.64萬元,蒙鐵進(jìn)口簽訂合同19.8萬噸,蒙煤進(jìn)口簽訂合同27.96萬噸。國際供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)基座更加堅(jiān)實(shí)。
3.轉(zhuǎn)型項(xiàng)目多點(diǎn)推進(jìn),個(gè)別項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破
2024年,公司堅(jiān)持“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共盈”的發(fā)展理念,充分挖掘各類經(jīng)營主體的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力,積極對(duì)接項(xiàng)目合作,持續(xù)加大工作力度,全力推進(jìn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目落地,不斷加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。與中綱不銹組建合資公司項(xiàng)目,按照“生產(chǎn)加工+物流流通”模式打造不銹鋼及合金管業(yè)虛擬工廠的一次重要升級(jí)。合資公司項(xiàng)目已全面完成財(cái)務(wù)盡調(diào)、法務(wù)盡調(diào)、部門聯(lián)審及專家評(píng)審,并組卷上報(bào)華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)履行審批程序。與包頭固陽鐵礦合作的綠色礦山項(xiàng)目,是公司以買斷經(jīng)營權(quán)的方式向“一手礦源”進(jìn)軍的重要嘗試,通過向供應(yīng)鏈上游源頭的延伸,掌控鐵精粉的銷售,從而提升市場(chǎng)話語權(quán)和利潤空間。公司委托專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量與品位、擬合作礦企的經(jīng)營情況與運(yùn)營水平開展了全方位調(diào)研,目前已完成股權(quán)質(zhì)押、資產(chǎn)擔(dān)保等手續(xù),采礦權(quán)質(zhì)押手續(xù)正在加緊辦理中,鐵精粉的銷售業(yè)務(wù)也已先行啟動(dòng),綠色礦山虛擬工廠的運(yùn)營模式正在加緊完善中。同時(shí),向海延伸、向海圖強(qiáng)的唐山海港三號(hào)碼頭合作項(xiàng)目及屯留公路綠色新能源園區(qū)項(xiàng)目,也在前期對(duì)接積極推進(jìn)中。
4.技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)深入,智慧賦能初顯成效
2024年,工程技術(shù)應(yīng)用公司在充分調(diào)研陸港園區(qū)運(yùn)營及大宗供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)需求的背景下,不斷推動(dòng)傳統(tǒng)物流與數(shù)字技術(shù)深度融合,物流園區(qū)數(shù)實(shí)融合持續(xù)升級(jí),技術(shù)應(yīng)用及智慧賦能初顯成效。
2024年9月,圍繞長治陸港完成了“場(chǎng)站通”激光盤煤等9套子系統(tǒng)及園區(qū)調(diào)度指揮中心排隊(duì)預(yù)約路線指引等12套子系統(tǒng)的研發(fā)工作,并相繼完成了煤棚L(fēng)ED標(biāo)識(shí)牌、指揮調(diào)度中心孿生大屏等硬件設(shè)備的安裝調(diào)試工作,10月進(jìn)入試運(yùn)行階段。目前,“場(chǎng)站通”系統(tǒng)已完成近1萬輛車輛、16萬噸煤炭過磅上煤工作,平均過磅時(shí)間25秒;實(shí)現(xiàn)了對(duì)4個(gè)煤棚的定時(shí)盤庫及庫存煤炭24小時(shí)全方位監(jiān)控;完成鐵路發(fā)運(yùn)50余列,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字上煤、數(shù)字倉儲(chǔ)、數(shù)字發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)流程全生命周期管理。
2024年9月,國際物流管理駕駛艙項(xiàng)目建設(shè)完成,建立起公司與所屬企業(yè)間的經(jīng)營數(shù)據(jù)推送通道,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、動(dòng)態(tài)更新;同步完成了“業(yè)財(cái)通”系統(tǒng)研發(fā)工作,涵蓋項(xiàng)目管理、客商管理、合同管理、業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理、資金管理、風(fēng)控管理、一單一檔、智能報(bào)表、領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙10個(gè)一級(jí)模塊及47個(gè)二級(jí)模塊,構(gòu)建起了符合公司運(yùn)營實(shí)際的業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)核算體系。目前,“業(yè)財(cái)通”系統(tǒng)已完成131份合同、37項(xiàng)業(yè)務(wù)鏈條數(shù)據(jù)測(cè)試、導(dǎo)入工作,業(yè)務(wù)覆蓋率超過80%。
技術(shù)公司持續(xù)加大技術(shù)融合創(chuàng)新與集成應(yīng)用工作,完成了大宗物流園區(qū)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)、發(fā)運(yùn)管理系統(tǒng)等7項(xiàng)軟件著作權(quán)申報(bào)認(rèn)定工作,完成鐵路物流園區(qū)大宗貨物倉儲(chǔ)盤點(diǎn)裝置發(fā)明型專利申報(bào)受理工作,取得專利證書。同步開展高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)孵化工作,入庫山西省2024年第一批科技型中小企業(yè)。經(jīng)省發(fā)改委評(píng)審,公司“智慧物流數(shù)字化項(xiàng)目一期項(xiàng)目”成功入圍省級(jí)數(shù)字轉(zhuǎn)型發(fā)展“十項(xiàng)工程”,并取得了300萬元專項(xiàng)資金支持。
(二)安全責(zé)任
1.安全理念和文化
牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲人民的生命為代價(jià)”的安全理念,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,采取有效措施防風(fēng)險(xiǎn)保安全,有效防范遏制事故發(fā)生,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
2.安全舉措
(1)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。一是制定下發(fā)了晉國物﹝2024﹞1號(hào)文件,明確了2024年安全生產(chǎn)工作思路,布置了2024年的重點(diǎn)工作。二是組織制定了2024年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練3項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃。三是堅(jiān)持問題導(dǎo)向,定期組織召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議及安全管理工作會(huì)議。四是與所屬子分公司簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并覆蓋至班組及一線崗位操作人員。
(2)多元化培訓(xùn)宣傳。公司各級(jí)組織共開展了35次安全培訓(xùn),參與培訓(xùn)的人員超過1500人次。一是以網(wǎng)格化管理為基石,以部門區(qū)域?yàn)閱挝唬瑢?duì)全體員工實(shí)施了安全輪訓(xùn),確保培訓(xùn)工作的全面性;二是傳授了消防安全、交通安全、應(yīng)急逃生等關(guān)鍵領(lǐng)域的知識(shí),旨在提高員工對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)能力;三是針對(duì)一線員工的危險(xiǎn)作業(yè)和調(diào)車作業(yè),開展了專業(yè)化的培訓(xùn),以提升其專業(yè)技能和安全操作水平。四是開展安全知識(shí)競(jìng)賽,吸引了各子分公司員工的積極參與,通過選手間的激烈角逐、現(xiàn)場(chǎng)的熱烈互動(dòng)以及對(duì)一線員工的表彰,有效地弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化。
(3)積極開展安全專項(xiàng)活動(dòng)。全面落實(shí)全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和集團(tuán)重點(diǎn)安排部署,深刻汲取近期省內(nèi)外安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng),并以活動(dòng)為契機(jī)開展隱患排查。2024年,公司本部共開展督導(dǎo)檢查26次,發(fā)現(xiàn)隱患問題50項(xiàng),均已整改完成。
①汛期安全生產(chǎn)工作
各子公司針對(duì)汛期安全生產(chǎn)工作特點(diǎn),聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié),在5月底前組織開展了一次汛期安全隱患大排查大整治工作,對(duì)鐵路運(yùn)輸環(huán)節(jié)、建筑施工環(huán)節(jié)、消防重點(diǎn)以及人員密集場(chǎng)所進(jìn)行全面排查。
②安全生產(chǎn)月
以6月份全國“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),圍繞活動(dòng)主題,積極謀劃、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),開展了安全月啟動(dòng)儀式、拍攝承諾踐諾視頻、組織應(yīng)急演練等多樣化的活動(dòng),營造濃厚的安全氛圍,讓安全理念更加深入人心。
③開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)
公司各級(jí)召開專題會(huì)議,制定專項(xiàng)行動(dòng)工作方案,成立了專項(xiàng)工作小組,各單位主要負(fù)責(zé)人親自掛帥、明確分管負(fù)責(zé)人、迅速作出工作部署,落實(shí)“五不為過”“五個(gè)必須”要求,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,高位推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)。
(4)強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管
①強(qiáng)化鐵路沿線安全管控
對(duì)臨近公路、上地路、村莊的地段利用防護(hù)柵欄進(jìn)行封閉,周界報(bào)警系統(tǒng)、廣播擴(kuò)聲系統(tǒng)對(duì)人員侵入鐵路進(jìn)行報(bào)警提醒、廣播員語音播報(bào)驅(qū)趕,為鐵路沿線提供了安全保障。
②提高設(shè)備設(shè)施安全水平
對(duì)電機(jī)軸承、繞組接地、絕緣阻值等,進(jìn)行了徹底排查,確保了設(shè)備的正常運(yùn)行。同時(shí)對(duì)輸煤廊道內(nèi)各類重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了加固、防銹處理,對(duì)暗道接頭變形導(dǎo)致跑偏,引起皮帶邊緣磨損的情況,制定了專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
③是完善安全生產(chǎn)硬件建設(shè)
通過開挖蓄水池暗道,硬化路面,修繕護(hù)坡,修建排水渠等工程手段,基本實(shí)現(xiàn)了有序排水;建立建設(shè)數(shù)字化管控系統(tǒng),通過先進(jìn)的信息技術(shù)提升園區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管控能力;公司35kv變電所配備高壓配電柜自動(dòng)滅火系統(tǒng),一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,便會(huì)自動(dòng)觸發(fā)滅火裝置。
(5)加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)
規(guī)范生產(chǎn)安全事故報(bào)告流程,修訂完善本單位應(yīng)急預(yù)案,在調(diào)查分析應(yīng)急資源和風(fēng)險(xiǎn)隱患的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化響應(yīng)措施,優(yōu)化上下銜接,切實(shí)增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性,制定安全事故演練計(jì)劃并及時(shí)開展安全事故演練。
3.職業(yè)安全健康
各子公司在職業(yè)健康方面,均采取了一些有效措施,通過吸塵車和灑水車對(duì)貨場(chǎng)和進(jìn)站道路定時(shí)進(jìn)行除塵和灑水作業(yè),并在作業(yè)期間,現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)格按要求佩戴防塵口罩,落實(shí)通風(fēng)、除塵措施,最大程度地降低煤粉塵對(duì)職業(yè)健康的影響。
(三)創(chuàng)新責(zé)任
1.創(chuàng)新體系建設(shè)
(1)數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)工作。2024年2月,國際物流公司完成《山西國際物流有限公司智慧物流數(shù)字化一期項(xiàng)目》的太原市行政審批局備案工作,取得項(xiàng)目代碼2402-140100-89-04-259267。5月順利完成項(xiàng)目的系統(tǒng)開發(fā),9月完成軟件系統(tǒng)的客戶端與移動(dòng)端的開發(fā)測(cè)試工作,以及軟件系統(tǒng)IoT平臺(tái)硬件設(shè)施設(shè)備安裝與調(diào)試工作,并于2024年底完成系統(tǒng)整體上線。
(2)數(shù)據(jù)應(yīng)用及市場(chǎng)推廣工作。根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于加強(qiáng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見》(財(cái)資〔2023〕141號(hào))、國家數(shù)據(jù)局等17部門聯(lián)合印發(fā)的《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動(dòng)計(jì)劃(2024-2026年)》(國數(shù)政策〔2023〕11號(hào))等政策文件,積極對(duì)接太原市大數(shù)據(jù)應(yīng)用局、太原市數(shù)商協(xié)會(huì),積極落實(shí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化相關(guān)要求,依托業(yè)財(cái)通、場(chǎng)站通系統(tǒng)涵蓋的客戶資信風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)產(chǎn)品、合同風(fēng)險(xiǎn)檢測(cè)預(yù)警數(shù)據(jù)產(chǎn)品、倉儲(chǔ)庫存物資監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表籌備工作,積極對(duì)接浦發(fā)銀行,建立客戶賬號(hào)并編制融資授信報(bào)告,快速推進(jìn)首筆數(shù)據(jù)資產(chǎn)授信事宜;同步對(duì)接廣州數(shù)據(jù)交易所和北京國際大數(shù)據(jù)交易所,開展數(shù)據(jù)產(chǎn)品上架工作,為進(jìn)一步發(fā)揮數(shù)據(jù)要素流通性、便利性,進(jìn)入數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
2.科研成果
(1)獎(jiǎng)勵(lì)資金申報(bào)工作。根據(jù)華遠(yuǎn)國際陸港集團(tuán)《關(guān)于開展2024年省級(jí)數(shù)字轉(zhuǎn)型發(fā)展專項(xiàng)資金申報(bào)工作的通知》要求,2024年3月完成《山西國際物流有限公司省級(jí)數(shù)字轉(zhuǎn)型發(fā)展專項(xiàng)資金申請(qǐng)報(bào)告》的申報(bào),并按要求進(jìn)行專題匯報(bào)、多部門聯(lián)審及專家評(píng)審工作,于6月30日取得山西省發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于批復(fù)省級(jí)數(shù)字轉(zhuǎn)型發(fā)展“十項(xiàng)工程”項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告并下達(dá)2024年省級(jí)基本建設(shè)投資計(jì)劃的通知》,獲得省級(jí)資金獎(jiǎng)勵(lì)300萬元,為數(shù)字化項(xiàng)目實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)企業(yè)資質(zhì)孵化工作。2024年度技術(shù)公司積極參與了第六屆“中國創(chuàng)翼”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、第十三屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和2024年“數(shù)據(jù)要素×”大賽山西分賽等比賽,獲得第十三屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽三等獎(jiǎng)。同時(shí)于2024年8月成功入庫山西省2024年第一批科技型中小企業(yè),長治陸港公司于2024年11月經(jīng)中物聯(lián)評(píng)審?fù)ㄟ^,獲得“中物聯(lián)全國數(shù)字化倉庫企業(yè)試點(diǎn)企業(yè)”認(rèn)定。
(3)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面。技術(shù)公司完成大宗物流園區(qū)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)V1.0、大宗物流園區(qū)發(fā)運(yùn)管理系統(tǒng)V1.0、大宗供應(yīng)鏈合同管理系統(tǒng)V1.0、大宗供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)檔案管理系統(tǒng)V1.0、大宗物流園區(qū)車輛排隊(duì)管理系統(tǒng)V1.0、大宗物流園區(qū)汽運(yùn)管理系統(tǒng)V1.0、大宗物流園區(qū)鐵路運(yùn)輸管理系統(tǒng)V1.0七項(xiàng)軟件著作權(quán)申報(bào)認(rèn)定。長治陸港公司取得《一種定量給料自動(dòng)裝車輸送機(jī)》《大型儲(chǔ)煤筒倉用清理裝置》2項(xiàng)發(fā)明專利和《一種裝車樓防抑塵裝置》《一種裝車樓用平整結(jié)構(gòu)》2項(xiàng)實(shí)用新型專利。
3.科技人才培養(yǎng)
公司積極落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加大“數(shù)字化+創(chuàng)新型”人才培育力度,推動(dòng)科技創(chuàng)新和公司經(jīng)營發(fā)展深度融合。2024年參加國家級(jí)科創(chuàng)項(xiàng)目競(jìng)賽2項(xiàng),分別是第六屆“中國創(chuàng)翼”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、第十三屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,其中“山西國際物流工程技術(shù)應(yīng)用有限公司大宗供應(yīng)鏈數(shù)字化項(xiàng)目”取得了第十三屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽三等獎(jiǎng)的榮譽(yù)。
(四)環(huán)境責(zé)任
1.環(huán)境管理體系建設(shè)
公司由健康安全環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)管理工作,建立完善環(huán)境保護(hù)管理制度,環(huán)境保護(hù)工作以“保護(hù)優(yōu)先、預(yù)防為主、綜合治理、公眾參與、損害擔(dān)責(zé)”為原則,堅(jiān)持清潔生產(chǎn)。
2.清潔能源利用
采用空氣能熱源泵取暖,不產(chǎn)生環(huán)境污染。
3.節(jié)能降耗
暫不涉及。
4.礦山綠化
暫不涉及。
5.治理“三廢”
廢水:無;
揚(yáng)塵:主要是煤粉塵,一般采用封閉作業(yè)、通風(fēng)稀釋、苫蓋防塵網(wǎng)、灑水噴霧、噴灑抑塵劑的方式處理;
固體廢棄物:在建工程的土石采用苫網(wǎng)覆蓋的方式處理。
6.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行
主要環(huán)保設(shè)施包括:儲(chǔ)煤棚、軸流風(fēng)機(jī)、噴霧防塵裝置、噴淋系統(tǒng)、抑塵劑噴灑系統(tǒng)、雨水收集池、擋風(fēng)抑塵墻、灑水車等。
7.污染物排放情況
子公司存在工程建設(shè)的,按照要求對(duì)施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的主要污染源廢棄土石采取覆蓋措施;在生產(chǎn)運(yùn)行中,公司所屬生產(chǎn)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)環(huán)保要求,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,完善環(huán)保設(shè)施設(shè)備,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常環(huán)境監(jiān)測(cè)管理,通過采取上站道路及煤場(chǎng)灑水、煤場(chǎng)噴淋降塵、煤炭全封閉皮帶運(yùn)輸、通風(fēng)除塵、噴霧降塵、火車裝車噴灑抑塵液、出站車輛沖洗等措施,極大地減少了煤塵對(duì)集運(yùn)站周圍環(huán)境的影響。
(五)企業(yè)責(zé)任
1.產(chǎn)品質(zhì)量
2024年度以來,公司始終以大宗供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)、陸港園區(qū)運(yùn)營真實(shí)場(chǎng)景的數(shù)字化升級(jí)作為主要業(yè)務(wù)方向,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以技術(shù)創(chuàng)新為主線,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心,以數(shù)據(jù)要素為驅(qū)動(dòng),對(duì)大宗供應(yīng)鏈行業(yè)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行融合創(chuàng)新,推出“三通一寶”核心產(chǎn)品矩陣,提供大宗供應(yīng)鏈商務(wù)協(xié)同服務(wù)、大宗物流園區(qū)運(yùn)營服務(wù)、物流總包服務(wù)、供應(yīng)鏈金融科技服務(wù)等上下游聯(lián)動(dòng)的一站式供應(yīng)鏈服務(wù)。截至2024年底,“場(chǎng)站通”“業(yè)財(cái)通”產(chǎn)品已完成研發(fā)工作。
2.員工情況
截至2024年12月,公司從業(yè)人員305人。
3.勞動(dòng)保障
按照《中華人民共和國勞動(dòng)法》《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),與職工訂立、履行、變更、解除和終止勞動(dòng)合同,保障職工權(quán)益。
按照《中華人民共和國社會(huì)保險(xiǎn)法》規(guī)定參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)并按時(shí)足額繳納社保費(fèi)用。
4.培訓(xùn)與成長
公司始終秉持“人才是第一資源”理念,按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)和角色功能定位,立足當(dāng)前需要和長遠(yuǎn)儲(chǔ)備,全年結(jié)合實(shí)際分層、分類開展各類培訓(xùn)。1.培訓(xùn)計(jì)劃突出重點(diǎn)。培訓(xùn)工作緊緊圍繞公司年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作,充分考慮企業(yè)發(fā)展目標(biāo)對(duì)人才的需求。2024年初,面向本部各職能部室和所屬子分公司進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,在認(rèn)真分析整理的基礎(chǔ)上,科學(xué)編制公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,有針對(duì)性的確定培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高職工技能水平和工作效能。2.培訓(xùn)內(nèi)容豐富。全年公司培訓(xùn)內(nèi)容按高層管理人員、中層管理人員、一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、新入職員工分層開展。主要學(xué)習(xí)黨的二十大精神和二十屆二中、三中全會(huì)精神,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、山西省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、國家安全論述、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),吸收新的管理經(jīng)營理念,提高決策的科學(xué)性;對(duì)新入職員工培訓(xùn)主要是企業(yè)文化、企業(yè)制度、崗前教育、安全教育、專業(yè)技能和理論教育,提高掌握本崗位業(yè)務(wù)技能。3.培訓(xùn)形式多樣。公司堅(jiān)持外培與內(nèi)培相結(jié)合,線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相結(jié)合,重點(diǎn)培訓(xùn)與整體培訓(xùn)相結(jié)合,常規(guī)培訓(xùn)與針對(duì)性培訓(xùn)相結(jié)合的原則,采取聘請(qǐng)專家、學(xué)者現(xiàn)場(chǎng)授課、參加網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)、崗位練兵、技術(shù)比武、案例教學(xué)等多種形式開展。2024年度開展各類培訓(xùn)66次,參培人數(shù)2623人。
5.薪酬福利
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營等情況,建立健全工資合理增長機(jī)制,讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果,提升在崗職工的獲得感、滿足感和歸屬感。
6.納稅情況
按時(shí)足額繳納了各種稅款
7.扶貧救災(zāi)
2024年公司在駐村幫扶工作中,始終保持幫扶力度不減、腳步不停。在不斷深化幫扶實(shí)踐的進(jìn)程中,依托多年積累的深厚幫扶經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建起以公司黨委領(lǐng)銜,駐村第一書記、工作隊(duì)員以及公司全員廣泛參與的駐村幫扶體系。
(1)扎根基層務(wù)實(shí)幫扶。駐村工作隊(duì)以村為家、深入一線,與各方緊密協(xié)作,全面摸排走訪,確保幫扶覆蓋每一戶、每一個(gè)人,讓各類需求都能及時(shí)響應(yīng)、妥善解決。
(2)監(jiān)測(cè)預(yù)警高效運(yùn)轉(zhuǎn)。依托健全的防返貧監(jiān)測(cè)體系,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早介入。目前,幫扶村五臺(tái)縣豆村鎮(zhèn)李家寨村共有脫貧戶173戶300人,納入監(jiān)測(cè)對(duì)象36戶63人,動(dòng)態(tài)管理精準(zhǔn)有效。
(3)靶向施策精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持預(yù)防與幫扶并重,針對(duì)不同情況制定“一戶一策”,精準(zhǔn)落實(shí)救助措施。當(dāng)前,36戶監(jiān)測(cè)戶中已有13戶20人消除風(fēng)險(xiǎn),80戶103人享受低保、12戶12人享受特困供養(yǎng),基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保、應(yīng)助盡助。兜底保障堅(jiān)實(shí)有力。
(4)上下齊心共促幫扶。2024年包村領(lǐng)導(dǎo)王麟、分管領(lǐng)導(dǎo)王英凱先后帶隊(duì)2次到村調(diào)研,聽取駐村工作開展情況匯報(bào),指導(dǎo)駐村工作開展,看望慰問老黨員、李家寨小學(xué)師生、困難群眾和駐村工作隊(duì)。與村委成員和駐村工作隊(duì)展開座談,傳達(dá)了公司對(duì)鄉(xiāng)村振興工作的重視和對(duì)駐村工作的關(guān)心。調(diào)研慰問活動(dòng)不僅為村里帶來了物質(zhì)上的幫助,更給予了精神上的鼓勵(lì)和支持,加強(qiáng)了公司與幫扶村的聯(lián)系,為駐村工作的順利開展?fàn)I造了良好的氛圍。
(5)消費(fèi)助農(nóng)增收興產(chǎn)。深入落實(shí)“五進(jìn)九銷”措施,積極拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。2024年,工作隊(duì)通過自身消費(fèi)幫扶達(dá)三千余元,同時(shí)推動(dòng)公司食堂、工會(huì)福利等各項(xiàng)采購當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品81744元,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)了農(nóng)民群眾增收,增強(qiáng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興做出了積極貢獻(xiàn)。
8.黨風(fēng)廉政建設(shè)等
深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育,定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,組織黨員及入黨積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會(huì)精神、黨章黨規(guī),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,認(rèn)真遵守執(zhí)行黨中央的路線方針政策,觀看警示教育片,參觀警示教育基地,開展民主評(píng)議黨員和組織活動(dòng),自覺接受群眾的監(jiān)督、批評(píng)與教育。
七、生產(chǎn)經(jīng)營情況
2024年,園區(qū)運(yùn)營板塊累計(jì)完成貨物運(yùn)輸量600.36萬噸,完成全年任務(wù)指標(biāo)650萬噸的92.36%。大宗供應(yīng)鏈板塊累計(jì)完成銷售收入68.14億元,實(shí)物經(jīng)營量646.87萬噸。
八、大額度資金運(yùn)作
(一)重大投資
2024年山西國際物流有限公司完成投資共計(jì)28,562.36萬元,全部由長治陸港國際物流有限公司完成。
(二)重大融資
截至2024年12月末,山西國際物流有限公司外部融資授信額度為440,998萬元,提用額度249,182.65萬元。
(三)資產(chǎn)抵押
公司不涉及資產(chǎn)抵押。
(四)質(zhì)押及對(duì)外擔(dān)保
截至2024年12月末,山西國際物流有限公司提供擔(dān)保額為10,000萬元。
(五)對(duì)外提供借款
經(jīng)黨委會(huì)、董事會(huì)決議,同意向全資子公司長治陸港國際物流有限公司提供借款6982.23萬元,向控股子公司山西晉興陸港國際物流有限責(zé)任公司提供借款1900萬元,向控股子公司山西海威物流有限公司提供借款797萬元。
(六)年度對(duì)外捐贈(zèng)情況
2024年度未發(fā)生對(duì)外捐贈(zèng)情況。
(七)境外投資等非日常經(jīng)營性資金運(yùn)作情況等
2024年度未發(fā)生境外投資等非日常經(jīng)營性資金運(yùn)作情況。
九、職工權(quán)益維護(hù)
(一)全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù):42份
(二)維護(hù)職工權(quán)益典型案例
案例一:2024年年初簽訂集體合同。
案例二:年中,年終工會(huì)組織了對(duì)落實(shí)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》和女職工勞動(dòng)保護(hù)兩項(xiàng)民主監(jiān)督。
(三)職稱評(píng)定辦法及程序
根據(jù)《山西國際物流有限公司專業(yè)技術(shù)資格和職業(yè)資格管理暫行辦法》執(zhí)行。
(四)人才培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況
全年按照培訓(xùn)計(jì)劃有序開展各類教育培訓(xùn),一是以“國際物流大講堂”為依托,鼓勵(lì)內(nèi)部干部職工上講臺(tái)分享工作經(jīng)驗(yàn)、普及專業(yè)知識(shí),全年開展19期,內(nèi)容包括黨員干部學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神培訓(xùn);安全生產(chǎn)、消防安全、風(fēng)險(xiǎn)防控、法律法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn);黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育等培訓(xùn)。二是按照山西省“人人持證、技能社會(huì)”總體要求,結(jié)合實(shí)際全面開展職業(yè)技能提升培訓(xùn)工作,全年共計(jì)培訓(xùn)各類崗位人員200人次;助力112人取得營銷員、電子商務(wù)師等技能證書。三是積極參加華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)人才培育、業(yè)務(wù)提升培訓(xùn),全年參加各類專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)27次,參訓(xùn)人數(shù)130人,其中,“護(hù)航·2024”“助航·2024”系列專題培訓(xùn)5次。
(五)企業(yè)安全生產(chǎn)措施。
1.人的方面。提高職工的安全意識(shí)、工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能水平,落實(shí)“四不傷害”,杜絕“三違現(xiàn)象”。
2.物的方面。落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,提高設(shè)備的安全可靠性,強(qiáng)化設(shè)備的巡回檢查,加強(qiáng)工具的使用管理,保障設(shè)備的安全防護(hù)裝置完好可靠。
3.環(huán)境方面。重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全和文明生產(chǎn)管理,改善作業(yè)條件,保證安全設(shè)施完好可靠,消除現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素。
4.管理方面。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系、組織體系、制度體系、監(jiān)管體系、應(yīng)急救援管理體系、考核獎(jiǎng)懲體系六大體系,落實(shí)“三管理三必須”政策。
十、全年工會(huì)工作情況概述
全年工作主要情況如下:
1.持續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),提高民主管理水平
根據(jù)山西省總工會(huì)《山西省基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理實(shí)施細(xì)則》相關(guān)規(guī)定,合理進(jìn)行各項(xiàng)支出。
年中、年終兩次組織對(duì)公司落實(shí)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》和女職工勞動(dòng)保護(hù)兩項(xiàng)民主監(jiān)督。
做好評(píng)優(yōu)評(píng)先推選工作,積極營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的積極工作氛圍。
組織召開第二屆第九次職工代表大會(huì)。
2.履行工會(huì)職責(zé),切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益
工會(huì)會(huì)同組織人事部完善2024年集體合同的修訂。逢職工退休、生病住院,工會(huì)都第一時(shí)間組織人員進(jìn)行慰問;在春節(jié)、中秋、端午節(jié)為全體會(huì)員精心選購了節(jié)日福利;創(chuàng)建了茶歇間與愛心小屋,常備針線包與各類急救藥品,方便為員工提供不時(shí)之需;為全體工會(huì)會(huì)員發(fā)放生日蛋糕卡。
山西國際物流有限公司第二屆職工代表大會(huì)任期屆滿,按《中華人民共和國工會(huì)法》及《中國工會(huì)章程》規(guī)定,完成了山西國際物流有限公司第三屆職工代表大會(huì)代表換屆選舉工作。
3.做好包銷幫扶工作
開展鄉(xiāng)村振興包銷幫扶工作,購買五臺(tái)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品、幫助幫扶村的老鄉(xiāng)銷售水果,以及訂購832全國助農(nóng)平臺(tái)產(chǎn)品;為五臺(tái)幫扶村的老人和孩子組織愛心捐衣活動(dòng)。
4.開展勞動(dòng)競(jìng)賽,激發(fā)拼搏活力
工會(huì)協(xié)助集團(tuán)組織開展省財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)組織的國際貿(mào)易競(jìng)賽,并組織國際物流代表隊(duì)參賽。
5.組織開展各類活動(dòng),增強(qiáng)工會(huì)活力和凝聚力
組織“元宵喜樂會(huì)”活動(dòng),充分體會(huì)物流“家”的溫馨祥和;組織開展“三八”婦女節(jié)系列活動(dòng),女職工通過手作翻糖、雞尾酒等品鑒活動(dòng),體驗(yàn)制作帶來的快樂和甜蜜;組織勞模宣傳月活動(dòng),通過開展一線職工攝影展、觀看勞模宣傳片、舉辦宣講課等形式,讓國際物流的干部員工感受勞模精神的思想教育,達(dá)到增進(jìn)理解、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高的目的;開展愛心護(hù)考活動(dòng),高考期間組織8名志愿者在小店一中設(shè)立高考愛心助考點(diǎn),開展助力高考志愿服務(wù)活動(dòng);組織開展職工安全隱患和職業(yè)危害“隨手拍”活動(dòng);工會(huì)會(huì)同紀(jì)委在全公司開展了黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育主題書法繪畫、微視頻作品征集活動(dòng);連續(xù)四年前往一線公司組織開展“送清涼”活動(dòng);組織參加集團(tuán)每年一屆的籃球賽活動(dòng)。
山西國際物流有限公司
2025年6月30日